ヤマダ電機のあゆみについて様々な情報を紹介します。
ヤマダ電機は現在業界第一位で、全国すべての都道府県への出店を誇る家電量販店ですが、当然最初からそれほどの規模だったわけではありません。
ヤマダ電機の創業は1973年。当初は「ヤマダ電化センター」という個人商店でしたが、後に「株式会社ヤマダ電機」となりました。
ヤマダ電機の本社は群馬県にあります。そして創業後しばらくの間はあくまでも群馬県中心のチェーン店としての展開をしていましたが、80年代以降は関東のほかの地方にも進出。今は普通に見られる家電量販店の大型店舗も、ヤマダ電機がその先駆けとなりました。
こうした営業展開の結果、2000年、ついにヤマダ電機は東証一部上場。それ以降、ほかの家電量販店との提携や買収を行いながら全国展開を続け、2005年には、ついにすべての都道府県に店舗を持つに至ったのです。
今まで、一般家庭には無縁だった防犯カメラ。しかし、現在は凶悪な犯罪が多く、家にいても安心といえるわけではありません。私達一人一人の意識の変化から、今では一般家庭にも防犯カメラが設置されるようになってきました。
一般家庭に防犯カメラを設置する場合は、カメラが一台あれば、家庭のテレビにつなげるだけで映される映像を確認することができます。しかし、記録を残すためには、記録装置の接続が必要となります。
記録装置は家庭にあるビデオデッキがあれば十分です。これと繋ぐことによって、最大で約9時間の録画が可能らしいので、留守の間や夜間に可動させておけば、いつでも確認することができます。もちろん、さらに連続して録画をする場合には、テープを交換しなくてはいけません。これでは不安だと思われる方は、防犯用の長時間ビデオデッキやデジタルデッキを用意したほうが良いでしょう。
防犯カメラを複数つける場合のモニターの数は、何台でしょう?カメラと同じ台数 用意する必要はありません。モニターは一台で十分です。複数のカメラの映像を自動的に切り替えるスイッチャーがあれば、全ての映像を見る事が出来ます。
カメラにもさまざまな機能がついているものがあります。夜間の撮影が可能な赤外線のカメラなどは、駐車場に取り付ければ、防犯対策に効果的ですね。また、ズーム・望遠・自動絞り・回転が可能なものまでありますから、設置場所や用途にあわせて選びましょう。
ホワイトデーはバレンタインデーの後に来るもので、「バレンタインデーのお返しの日」という側面があります。よってホワイトデーは、女性が自発的に好きな相手やお世話になった相手にチョコレートをあげるバレンタインデーとは違い、どうしても男性は受動的な立場になりがち。ともすれば、本気のホワイトデーのプレゼントも、義理チョコ以上に義理ぽく受け取られてしまうことが少なくありません。
ホワイトデーのプレゼント、こういった理由で、バレンタインデーのチョコレート以上に渡し方に気を使う必要がありそうですね。男性は女性と比べると、細かい心遣いができる人が少ない傾向がありますが、義理ならともかく、もし本気のホワイトデーのプレゼントだったら、渡し方には十分気を使ったほうがいいでしょう。
「私の母はリウマチを患っているけど、遺伝するのかしら?」
このように、家系にリウマチの患者さんがいる人は特に不安も大きいでしょう。
そうでなくても、いまや全国で70万人を超える患者さんがいるという病気ですから、自分が関節リウマチにかかりやすいのか気になる人はたくさんいると思います。
関節リウマチの原因として免疫の異常があります。
関節リウマチの患者さんには、DR4というたんぱく質で作られたHLAという遺伝子を持つ人が健康な人に比べて多く、このHLA‐DR4遺伝子が免疫システムに異常を起こすのではないかと考えられています。
「遺伝子」レベルでの原因も確認されたとなると、ますます関節リウマチは遺伝病であると思ってしまう人もいるでしょう。
たしかに、一卵性双生児(同じ遺伝子を持つ)がどちらも関節リウマチになる確率は、二卵性双生児(異なる遺伝子を持つ)より高いことが知られています。
また、関節リウマチ患者が多い家系もあります。
関節リウマチの発病には遺伝因子がかかわっていることは否定できないのです。
しかし、遺伝的要因を持っている人でもそれだけで発病するわけではなく、ウィルス感染やストレス、出産など、何らかの環境因子が加わって発病するわけですから、必ずしも遺伝が発病の決定的要因とはいえません。
実際に健康な人でもHLA‐DR4遺伝子を持っている人もいるのです。
逆に、親から正常な遺伝子を受け継いでも、ウィルス感染などで遺伝子が傷つけられ、関節リウマチになる場合もあります。
「岡ちゃん」こと岡田武史氏ですが、企業の社外取締役に招聘されたということを知っていますか?
招聘したのは携帯電話向けのコンテンツ配信会社である日本エンタープライズというところだそうです。
主に着うたやゲーム・動画のコンテンツ制作・配信しており、また、クライアントに大手企業が多いのが特徴の会社のようですね。
特に現在はKDDIとの結び付きがかなり強く、好調のKDDIに乗っかっていく形で一層伸びていくことが予想されているそうです。
なんでも、岡田氏と日本エンタープライズ植田勝典社長とは旧知の間柄だそうで、植田社長から直々「協力して下さい」と申し出を受け、岡田氏も快諾したといいます。
8月の株主総会および取締役会において正式に承認される予定なんだとか。
起用の意図は「業績が拡大する中、課題である組織力強化と人材育成の為に、岡田武史氏のサッカーの指導者生活で培った豊富な経験、幅広い見識を生かしてもらいたい」という狙いからだそうですね。
サッカー論というものが企業論にどれくらい活かされるのかは分かりません。
ですが、ある意味でサッカーも組織論的な面があるので、非常に興味深いチャレンジではありますね。
もちろん岡田氏の知名度を生かしたPR効果というのも大きいものがあるでしょうね。
そういえば中田英寿氏が東ハト執行役員に就任して随分話題になったりしたことを思い出しました。
なにはともあれ岡田氏の経営者としての手腕というものにも注目したいですね。